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公司動(dòng)態(tài)

李壽發(fā)到氯堿公司開(kāi)展黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習巡聽(tīng)旁聽(tīng)

時(shí)間:2022-09-30 來(lái)源:

9月29日,能化集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員李壽發(fā)到氯堿公司開(kāi)展黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習巡聽(tīng)旁聽(tīng)。

會(huì )上,重點(diǎn)學(xué)習了《閩山閩水物華新——習近平福建足跡》“晉江經(jīng)驗”,以及習近平總書(shū)記關(guān)于堅持自我革命、全面從嚴治黨的重要論述等內容,并圍繞《閩山閩水物華新——習近平福建足跡》“晉江經(jīng)驗”,中心組成員從干事創(chuàng )業(yè)實(shí)際出發(fā),緊密結合公司搬遷項目建設及分管工作進(jìn)行交流發(fā)言,深入研討貫徹落實(shí)工作的思路及舉措。

李壽發(fā)對此次學(xué)習會(huì )進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言,他指出,此次理論學(xué)習和研討主題明確,準備充分、務(wù)實(shí)有效,專(zhuān)題研討能夠密切結合實(shí)際,分析困難問(wèn)題,提出建議及措施,并就進(jìn)一步開(kāi)展好黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習工作提出要求:一要提高學(xué)習的自覺(jué)。實(shí)現從被動(dòng)學(xué)到主動(dòng)學(xué)、從零散學(xué)到系統學(xué)、從一般學(xué)到深入學(xué)的“三個(gè)轉變”,自覺(jué)增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”。二要落實(shí)學(xué)習的要求。切實(shí)把學(xué)習制度堅持好,把“第一議題”制度落實(shí)好。三要增強學(xué)習的實(shí)效。把學(xué)習成果運用轉化好,對照工作實(shí)際,查找短板,明確努力方向,把學(xué)習成果有效轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持久動(dòng)力

李壽發(fā)對公司下一步工作提出三意見(jiàn):一要進(jìn)一步落實(shí)管黨治黨政治責任。要落實(shí)好全面從嚴治黨主體責任、監督責任,領(lǐng)導班子要發(fā)揮好頭雁效應,自覺(jué)作學(xué)習的表率,作擔當有為的表率,作廉潔自律的表率,健全制度體系,抓好廉潔風(fēng)險防控,嚴格執行“三重一大”制度,規范制約權力運行,加強干部職工教育管理。二要進(jìn)一步提振干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。發(fā)揚抓鐵有痕、踏石留印、咬定青山不放松的拼搏精神,推進(jìn)搬遷工作和技術(shù)改造升級,切實(shí)轉變工作作風(fēng),經(jīng)常深入一線(xiàn),及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題。三要進(jìn)一步抓好當前重點(diǎn)工作。全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度,強化規范意識、成本意識,落實(shí)好項目規劃,控制好項目概算,把好項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、廉潔關(guān);抓好隊伍建設,做好項目投產(chǎn)前的管理和技術(shù)團隊、員工隊伍配置等人力資源規劃,科學(xué)穩妥地做好人員分流安置工作;加大溝通協(xié)調力度,做好土地、閑置資產(chǎn)處置和設備盤(pán)活;嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)保等相關(guān)措施,關(guān)注員工合理訴求,做好思想政治工作,維護企業(yè)安定穩定。

隨后,李壽發(fā)還參加了掛鉤聯(lián)系的生產(chǎn)管理黨支部黨員座談會(huì ),詳細了解支部落實(shí)全面從嚴治黨及黨建工作相關(guān)情況,并就如何發(fā)揮好基層黨組織政治功能、支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作了交流指導。


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